职工拧成 “一股绳”
“拉大锯扯大锯，自制轮架结成本，我为节支做贡献!”10月14日，大板机务段中修库内抬车组工长付强和班组职工一边拉着大锯一边唱到。大板机务段检修车间一直以来从成本节支着手，积极组织职工采取各种措施做好节支降耗工作，近日，他们用配件包装的木料，进行分段截取，自制车轮固定架，代替角钢焊接的车轮架，每车轮架可节约成本150元，实现检修成本控制目标，为完成全年节资工作打下坚实基础。
该段检修车间把成本节支定位齐抓共管上，要求干部职工“一股绳”，齐心协力，积极采取多种措施，严控成本。他们重新核定分劈班组成本定额，实行预算管理，明确班组节支目标。进一步从严审批程序，防止管理漏洞。规范了领料小票票面管理，清晰领料用途，限定请领数量。建立成本支出台清、日结、月分析制度。每日核算员负责把当日领料小票按车号、科目分类统计，主任书记作为管理第一责任人，随时掌握成本使用情况。他们还加强了委外修配件管理，委外修配件必须经过车间质检员、技术员鉴定，杜绝车间可修配件委外修，重要配件报废必须经技术员审核。他们加强预算管理，对扩大修、超范围修机车，优先办理临时预算审批手续，在厂家质保期范围内的配件逐件追回。(通讯员 张伟)
