——记郑徐铁路客运专线项目经理、中铁十五局集团第八届十大杰出青年获得者郭军
郭军，一个出生于70年代末的当代中国铁建人，刚过而立之年就荣膺中铁十五局集团十大杰出青年。在其履职13年的铿锵足音中，他用汗水、心血和智慧铸就了一个又一个精品工程，打造了国家一流乃至世界一流的优秀项目，从京福高速公路福州段FA9标到北京110国道改建项目，从河北省曹妃甸工业园区道路改（扩）建到郑徐铁路客运专线，不同的是职务在不断调整，不变的是对精品的执着与眷恋。十多年来，荣誉证书层层叠叠、叠叠层层早已摆满了长长的一条线，不断向前延展：“先进工作者”、“优秀项目经理”、“绩效杯”先进个人称号、“百名优秀大学生”称号、集团公司青年岗位能手称号、业主单位“绩效杯”荣誉......
在和郭军的交谈中，他告诉笔者，抓工程，管项目，就是在算“两笔账”，一笔是人生责任账，一笔是项目管理账。算好人生责任账，就要认认真真地算，要首先问问自己，自己成为了一名光荣的当代中国铁建人，要怎样才能创造无愧于组织、无愧于人民、无愧于时代的优秀业绩？算好项目管理账，就要将“创效光荣、亏损可耻”的精神旗帜高高飘扬，时刻将创造最优效益作为管理和推进项目的重中之重，让不应亏损的项目决不亏损，让可能亏损的项目扭亏为盈，让已经亏损的项目把亏损程度降到最低。
爱“较真”的郭军
算账算得清清楚楚、明明白白的郭军，实际上都是源自他骨子里头的那股“较真劲”。还是在当现场技术负责人的时候，他的认真劲儿就让同事印象深刻，现场有一点不符合规范之处都逃不过他的眼睛。当了项目经理之后，他把那股认真的劲儿放在更高更广的层面。他高度重视“技术先行”的落实，要求技术人员用好图纸、“吃透”图纸，包括找出图纸与现场有冲突的地方，将图纸与工程量清单作对比，找出变更索赔点。
记得，那是2008年。那一年，郭军受任于危难之际，毅然决然担负起经公司成本测算定为亏损项目——曹妃甸工业区西通路改（扩）建项目经理。如何扭亏为盈？郭军使出了他一惯的杀手锏——不屈服于现状，较真、死磕！一方面，积极组织技术人员与成本科对工程量进行反复核对确认，并对施工技术革新，经过与项目代建单位、建设单位充分沟通，最大限度争取他们的理解。通过路基工程山皮石填筑，雷达检测确认工程量，增加项目经济效益1500余万元。另一方面，项目经历2008年金融危机、原材料涨价的不利因素的影响，与建设单位多次谈判，弥补项目经济亏损260万元。经过反复“较真”，真真儿奇迹出现了，项目成功实现扭亏为盈！
一切都是为了“创效”
每当同事和工友们不解、迷惑、想放弃的时候，郭军总是这样勉励大家：我们吃了筑路这碗饭，就要经常想想我们的今天是谁给的，项目给了我们，我们不盈利反而亏损，这不是我们铁建人的范儿！
的确如此，郭军对待项目，从来都是秉持“将创效进行到底”的理念和韧劲的。记得，郑徐客专是2012年12进场的，真正开工的时间却是2013年10月25日，大半年的时间，“郭军同志”都在忙啥？他吃在武汉、住在武汉，专心致志跑项目变更。当时，项目班子和许多职工都十分不解，“郭经理不是总是将创效挂在嘴边，视时间如生命，这会儿怎把大把大把的时间放到根本预料不到结果的项目变更上？”2013年上半年他几乎住在武汉跑项目变更。这时的郭军却一点都不“迷糊”，他告诉班子成员们，你们该准备的准备好，这个项目变更我必须跑下来。
正是带着这股韧劲，抱着项目效益最大化的目标，在经过10个月的反复沟通协调，通过多方搜集项目相关信息，成功增加了取（弃）土场费用。通过分析项目创效点，将设计进行优化变更，把亏损项目变更为盈利项目，增加了项目效益。不仅如此，在郭军的带领下，通过原地面、取土坑及鱼塘等确认工作，初步核算可为国家节约400万元。
务实与创新 绽放精品之花
当下施工企业的经理人需具备多方面的品质，具有务实和创新精神必为其一。郭军无疑是这样的人，务实、实干，创新、创优。他要求员工时常说“干就要干出个样子来”，首先他自己是这样想、这样做的。
他真抓真管、善抓善管。他高度重视运转的高效性，积极促进各部门之间的协调与沟通，时常跟各部门主管谈心交流，使每日工作都衔接顺畅，有条不紊。为满足施工要求，他根据现场情况灵活调整策略、合理安排工作，在保证安全、质量、环保的前提下，狠抓施工进度，细化人员分工、明确工作职责，完善奖惩机制。在各部门之间进行月度劳动竞赛，并以此作为每月考核奖励的有效依据，通过科学、合理的奖惩激励措施，调动广大员工的工作积极性，并取得显著效果。
他身先士卒、亲临一线。他的身影经常出现在施工一线，黝黑的皮肤和沧桑果敢的面容就是最好的见证。他经常一个人沿着施工便道步行深入现场，和技术员及架子队沟通。有一个有趣的故事，有一次，上级领导来工地现场视察和检查工作时，上级领导为了检验一个“传闻”——据说，郭军的工地上，连普通民工都能叫出他的名字，在工地上叫住了一个洒水车司机询问是否认识郭军及他的手机号码，果然洒水车司机随口就说出了郭军的手机号。
他注重创新、倾力创优。坚持技术创新，持续质量工艺改进，并成立了QC小组，鼓励技术人员进行工艺功法的创新。组织编写的《开展QC小组活动，提高二次衬砌质量》获公司QC成果发布会三等奖。2010年《板体固结+冲击碾压》论文获河南省优秀工法论文。
舍弃小家 用爱筑路
每次看着郭军匆匆离家的背影，妻子总是选择默默无语，因为她知道，在郭军选择他热爱的事业之时，就意味着他要放弃很多。妻子生孩子的时候，郭军在工地突击节点控制性工程，没能在妻子身边，因为郭军都知道，那个时候，是施工是最关键的时候，为此，妻子跟郭军冷战了半年。像这样的例子太多太多，当工期两个字和妻子碰在一起，他永远牺牲的都是后者。
2011年5月在妻子的建议下，在洛阳恒大绿洲买了一套房子，三年过去了，郭军还不知道自己房子在几号楼和几单元，今年8月的一天，开封连续下了几天的大雨，妻子打电话说：工地下大雨了，无法施工，你回来陪女儿两天吧，可是郭军放不下工地，他告诉笔者，不是不想回去，就是放下不下工地，不在项目部不踏实。
对孩子的亏欠，是郭军难以言说的隐痛。“从参加工作到现在，很少能有时间陪孩子逛逛公园，买买衣服，有时甚至一起过年都是一种奢望”郭军如是说道，他说“说到回家过年，很对不起孩子，每次都哄着孩子说明年一定带着孩子好好过个年，可每年总有这样那样的事情。”一个人只有热爱自己所从事的工作，在一个工作岗位上能持之以恒的坚持，才有可能成就事业。也只有这样的人，才会对家庭忠诚，但忠诚之外，留下的，确是些许对老婆孩子的亏欠和遗憾。
人心齐，泰山移。郭军凭着自己的那股较真劲、韧实劲，凭借自己爱路如家、爱工如子的情怀，将班子成员紧密地团结在一起，激励了广大职工，点燃了项目部每一个员工的积极性和创造性，团队的整合优势和干事热情日益迸发。“郭军和他的团队有激情，有冲劲，有干劲，团队很和谐，执行力很强，有什么事情这边一安排，那边就利利索索地干完了。”郑徐客专的业主这样评价到，“这支队伍，时时处处都能充分展现了铁建人心往一处想，劲往一处使的团结精神。”郭军将会带着他的团队一步一个脚印的走得更远。
就在眼下，郑徐铁路客运专线工程在如火如荼地进行着，郭军正和他的战友们为了创造的奇迹，打造新的精品工程，而在忙碌的工地上奔波着，凭着一份执著，蘸一腔热血，风雨无阻、风雨兼程，带领职工们在打造精品工程的道路上不断冲锋，向着成功的彼岸昂扬出发、铿锵奋进！
供稿单位：中铁十五局集团五公司赵纯杰 刘坦
