2014年10月28日，和英咨询《创造高收益的阿米巴经营模式》在中山拉开了帷幕，由和英阿米巴商学院（中国）主任、和英阿米巴高级顾问、经营哲学实践权威专家陈国明老师讲授，此次开班吸引了全国各行各业40多位企业家前来参加，全场座无虚席，火热爆满！将给全国的企业家们带来一场全新的价值体验。
员工是经营的主人
陈国明老师多年以来一直致力于阿米巴经营系统落地的实践，并总结出“阿米巴经营模式中国落地的经营实学，构建了包括阿米巴经营系统、阿米巴管理系统和阿米巴会计系统等三大系统的完整阿米巴经营体系。他用生动形象的举例、幽默大方的言语全面解析什么是阿米巴经营，阿米巴经营的意义和目的，以及阿米巴经营怎么样获得高收益等问题。陈国明老师指出，高利润的获取在于员工的成本削减意识，看似没有利润，实际上只要把员工划分成独立核算的组织交给他们去运行，他们就能够站在经营者的角度去思考并执行，以此可以节省大量的成本实现高收益，令在场的企业家们恍然大悟。
阿米巴经营的导入有要点
可见阿米巴经营模式确实是让企业快速成长获得高收益的利器，那么阿米巴经营在企业落地的关键点是什么。陈国明老师认为，阿米巴经营在企业的落地，有四个关键点：一、将”利他“作为经营的意义；二、从知行合一体现领导执行力；三、既要集中管理，又要尊重个性；四、权力下放的时机的把握必须结合时间与空间。除此之外，每个企业都需要根据自身的情况在导入阿米巴经营模式时进行调整。至此本次精彩的《创造高收益的阿米巴经营模式》课程完美结束，学员们表示收获颇多，更有许多企业家报名下期的《人人成为经营者—阿米巴经营系统构建班》课程。
最新课程预告：
第28及29期和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营系统构建班》将分别于11月13-15日中国广州和12月12-14日中国北京开班，由国内最具权威阿米巴经营实战派导师詹承坤老师主讲。现场让企业带走组织划分方案，老师学员一对一分析指导更具针对性。
