现代企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。
然而，虽然创新对于企业的生存发展及其重要，能够给企业带来丰厚的投资回报，但创新的本质却决定了它的高投入、高风险的特性。为了提高创新的收益，降低创新的风险，企业就必须充分认识它，并掌握科学而系统的方法进行创新，从而降低盲目创新和不合理创新带来的风险。
创新需要正确的方法和体系的保障，只有掌握了正确的创新意识、概念、方法和流程，才能使创新变得高效。
1999年，当众多国内企业把美国舶来的B2B、B2C、C2C等各种电子商务模式视为圣经的时候，亚洲的电子商务市场与欧美的电子商务市场有着本质的区别，特别是B2B模式，前者主要针中小型企业，而后者则是针对大企业的，显然，两种市场不可能用一样的模式。基于这种判断，搜三百Sou300自创建之始就没有简单复制美国的B2B模式，而是结合中国市场的实际情况走了一条创新之路：为中国的制造商和供应商搭建一个商务平台，为中小企业服务，帮中小企业赚钱。2014年，搜三百Sou300集团又率先推出了全球第一个交互式商务信用管理系统——“CSB”，现在这项创新业务已成为搜三百Sou300第二大收入来源。
另外，搜三百Sou300集团旗下已与多家企业合作，良好的收益保证Sou300集团会走的更远，而搜三百Sou300集团网站推出CSB以及诸多项目，真可谓是互联网行业领军者。这种被称为“Sou300”的中国特色CSB的独有模式堪比阿里巴巴的B2B、亚马逊的B2C模式。
以传统的B2C模式，网络零售商需要独自面对进货、库存、物流等传统零售商面临的问题，只是将店面由现实店址转移到网上虚拟商店。而B2B电子商务商业运作模式，不是简单地办一个网上超市及物流，不单纯是企业自身有利于市场营销而开办的网上窗口，更不是电子商务运营商为宣传企业商品而开办的一家广告公司，B2B的商业运作模式，应从市场经济这个大环境，网络经济的大市场空间的角度，从电子商务整体概念这个战略角度来思考来运营。 B2B是以很强的针对性、特种功能性及不可替代性为商品特征的重工、化工、能源、机源、设备等，并对商业运作的操作者的专业性要求极强的、为其市场特性的商业运作模式，是一种市场营销更加隐秘的隐性市场消费。
而搜三百集团推出的CSB新模式颠覆了以往的B2C、B2B模式，CSB是移动搜索的一种精准搜索模式，更直接贴近用户的体验与应用。通过这种形式的搜索更智能、精准化找到搜索的内容。通过整合营销，汇聚行业精华，系统的锁定用户。
CSB即客户通过移动搜索直接找到精品内容。为顾客提供一个新型的网络购物环境，顾客通过移动搜索在网上找到内容，形成以移动搜索中心的购物、支付、物流内循环产业链。由于这种模式更智能、更精准、更权威的搜索体现，大大提高了交易效率。
