东方园林董事长何巧女在中国生态文明论坛成都年会上提出，频现的雾霾天气和频发的水危机，再次昭示我国处于环境污染矛盾突出阶段，打好气、水、土污染防治三大战役需要数十万亿的投资。生态金融创新是破解生态治理资金难题的现实之路，迫在眉睫，东方园林愿做生态金融创新的试验田，让金融给生态事业插上飞翔的翅膀。
何巧女说，关注生态金融创新是缘于东方园林新近提出的发展目标——从世界顶级园林公司升级为城市水生态治理领导者。北京东方园林股份有限公司成立于1992年，主营业务是城市园林景观系统建设。22年来，她们为70多个城市建设了园林景观系统。从北京奥运会到上海世博会，东方园林奠定了市政园林领域无可撼动的霸主地位。5年前，东方园林上市，市值一度高达300多亿元，成为中国乃至世界最大的园林公司。可是，城市最重要的公园常常建立在河湖水系的旁边，园林景观与水系紧密相关。当建设的城市园林越来越多、越来越美的时候，何巧女的心情越来越沉重，因为她们不得不面对一潭脏水。这潭脏水不仅破坏了公园景观，还危及到了人们的健康，让数亿人笼罩在恐惧的阴影中。她们开始担心，饮用水水源是否达到标准、水产养殖用水是否被污染、粮食生产区的灌溉用水是否安全，城市地下水是否遭到破坏……当这一连串的恐惧不断冲击她的时候，她做了个决定：东方园林必须做出改变!如果说东方园林在城市园林景观发展史上竖起了一座里程碑的话，那现在另一座里程碑必须树在水生态治理上，要把东方园林打造为“城市水生态建设的领导者”，要尽自己所能，尽东方园林所能，让中国的河流没有污染!
做“城市水生态建设的领导者”，这种转变让何巧女喜忧参半。喜的是，它不仅让东方园林从市政园林升级到水生态建设，为治理河流污染做出贡献，也把东方园林从千亿市场的拼杀之中带到了万亿市场的驰骋之态，但是资金是个拦路虎。当前，地方政府融资平台受限，土地财政收缩，地方政府债务高企，少之又少的资金是很难用到生态治理上来的。缺少资金投入，艰巨的水土气污染治理的攻坚战如何有效展开。
何巧女说，生态金融创新势在必行。只要拿出切实措施鼓励生态金融创新，中国的生态治理就是踏上快速发展之道，生态事业就能插上飞翔的翅膀。她建议，首先要从顶层设计上去破解生态资金难题。比如，是否可以开征生态资源费?是否可以从财政收入的增长中拿出一定的比例来用于生态建设。其次，生态金融创新势在必行。比如成立生态银行;或者，推出生态建设债券;或者，由国开行、农发行等政策性银行，设立生态专项贷款;或者，发展互联网生态金融。第三，民营企业应该成为生态金融创新的主体。这一代成功的企业家都是有报国情怀的，相信大家都会积极参与到这个伟大的事业中来。
何巧女表示，作为生态治理领域的先行者，东方园林愿意做生态金融创新的试验田，无论哪项金融创新，不论大小，她们都愿积极参与，成为生态金融创新的重要力量。
何巧女说，东方园林有底气把生态金融创新的每一项成果成功地应用到生态治理领域里去。她说，底气首先来自于雄厚的生态技术实力。细心的人会注意到，她谈到东方园林的这次变革时用的词不是“转型”，而是“升级”。为什么?从园林景观到水生态建设，是一种产业递进关系，是一种顺其自然，水到渠成，后者是前者的升级版，而不是另一个产业。基于这样的认识，东方园林22年的积淀就是升级的基石。举例来说，水是园林景观的魂，在进行城市园林景观设计时，东方园林总是把水资源管理、水污染治理、水生态修复及水景观建设“三位一体”考虑，拿出综合治理方案，这样不仅能够给城市景观系统提供一个长效机制，而且能够给水系污染治理、生态城市建设等提供一整套的系统解决方案。她们开创的水资源管理、水污染治理、水生态修复及水景观建设“三位一体”的综合治理理念和模式，正是当前城市水生态治理的关键。目前，东方园林拥有景观生态规划设计集团，这是东方园林构建水生态产业链上最前端的核心技术机构，包括：水生态规划总院、水环境研究总院、水资源规划院、北京景观设计集团、上海东联设计集团等机构，共计2000多名自技术人员。这些机构和人员呈树状将东方园林的核心竞争力延伸到水生态产业链的各个节点。
在全球技术资源整合方面，东方园林正在构建独一无二的生态技术平台。这是东方园林的另一个底气来源。据何巧女介绍，她们已经与国际国内最顶级的研究机构建立了16个战略合作平台。包括：与中科院生态环境研究中心、中国水科院、中国环科院等联合建立了院士工作站;与清华大学、中国人民大学、北京林业大学等大学设立了研究院;与全球顶尖的流域治理企业Tetra Tech成立了合资公司;与芬兰、澳大利亚、德国等国的顶级环保公司合资合作。
第三个底气来自于东方园林寻找经济治水之道的追求。何巧女说，治水并不难，依照现有的生态技术，不管污染多么严重的水都能治理好，但是，最难的是用最便宜的办法让水变清。所以，比响当当的合作名单更重要的是，东方园林整合全球顶尖生态技术的目的是探索一条适应中国现状的最经济的治水之路。一旦能找到最便宜的让水变清的办法，中国的水生态建设将踏上快车道，东方园林也将拥有无限的想象空间。目前，她们已经完成了30多个城市的“三位一体”的城市生态系统设计方案，有几个城市已经开始施工。我们正信心百倍地逐步实现我们的理想。
何巧女说，挑战肯定有，但东方园林是一个领跑者，不断开辟新赛道，是领跑者的责任。她的想法很简单，就是希望更多的政府领导，更多的专家学者，更多的金融机构，更多的企业，更多的社 会力量，更多的金融创新，投入到生态建设这场功在当代、利在千秋的伟大事业中来。
