在目前经济环境下，就业已经成为一个非常重要的问题。其中就业最危险的族群是大学生、返乡农民工、退役军人。
而在杭州就有这么一家单位，它的组织结构是：80%的退役军人，15%的大学生和5%的农民。它的出现如春雨，滋润干旱的大地，如冬阳，温暖冰冷的世界。它的出现解决了大量退役军人、农民、大学生的就业问题。就像黑暗中的灯光，为他们指引了创业的方向，让他们对未来不再迷茫。它的名字叫杭州亮剑农产品专业合作社。
杭州亮剑农产品专业合作社注册成立于2012年11月28日，是在浙江省杭州市人民政府、全国退役军人、全国土特产基地农户的关心和支持下，由退役军人、土特产基地农户联合注册成立的一家的以整合资源经营农特产品为目的,帮助复转退军人实现创业或就业,帮助农户打开农产品销路的集体企业，汇聚了全国各地生态绿色农特产品。是一个提供农特产品产、供、销一体化服务的平台;是一个低风险、可行性大、能力资源广、可持续性发展的平台;是一个打造战友联谊、交流、学习、互助、共进、盈利的创业平台;是一个退役军人实现自己人生价值的大舞台。
合作社虽然年轻，但是它的功劳不小。不仅解决了部分退役军人、大学生、农民工的就业问题，而且合作社每年都会去福利中心看望老人，为他们带去合社最新的农产品。2013年，合作社实行了百元助学中国梦计划，帮助部分家庭贫困的学生继续学业。
谈到杭州亮剑农产品专业合作社，那就不得不提合作社的创始人汪勇成。
汪勇成，祖籍浙江淳安、党员、本科、经济学学士，高级营养技师、高级农业策划师、亮剑九州创始人。1999年12月入伍参军，先后获支队嘉奖，两次荣立个人三等功。退役后自行创业，系CCA老兵创业商会秘书长，临安市湍口晨雨山核桃专业合作社荣誉社长，杭州亮剑农产品专业合作社书记、理事长、总社长。
在创业之初，汪勇成花了很大的精力与时间，在合作社发展的关键时刻，他更是不劳辛苦，日夜撰写合作社长达40页3万字数的商业策划书材料，同时发表每日一讲，坚持了一个月在第一线宣讲，让更多的股东社员及潜在股东社员掌握更多的专业知识。几乎是每天深夜、凌晨才休息，但是他从来不说苦，也不说累，更是不提给自己发工资。当有记者问他，你自己怎么22个月来从不开工资了，义务的奉献着呢?他笑着说，合作社刚起步，在没盈利的时候绝对不会动工资这个念头，我的目标就是带领全体股东社员共同致富的，如果不能为股东社员创造效益，来这里领取工资不愧疚吗?我愿意用自己的实际行动来感染大家，来带领全体股东社员做好、做大、做强亮剑合作社。
汪勇成对我们说：“一件衣服最容易破的地方是领子与袖子，因此要成为“领袖”，一定要做好最破的吃苦准备，否则不要做“领袖”。身为企业的最高指挥者(领袖)，注定要承担最大的压力与使命，后面千万双眼睛注视着，没有退路，只有前进!”
汪勇成最欣赏的企业家是马云。马云的“小股东精神”是他永远坚守的企业理念。一个人的力量是微小的，但汇聚众多微小的力量就可以形成巨大的力量。
汪勇成曾说：“在我们亮剑企业理念中，没有个人英雄，只有团队英雄。”
是的，没有英雄，只有团队。一个企业的成功需要一个团队的共同努力，打出来的“天下”也要大家一起分享。英雄是需要团队支持的，英雄永远也不能离开自己的团队，即便是在团队里高高在上，也要明白是团队带给个人的光环。正如美国著名管理大师彼得圣吉说的那样，“不管你个人多么强大，你的成就多么辉煌，你只有保持你与他人之间的合作关系，这一切才会有现实意义。”
关注每一位员工的利益，坚持不懈，勇往直前，永不放弃，这是我们从汪勇成身上学到的，从亮剑合作社身上学到的亮剑精神。相信在不久的将来，汪勇成一定能够带领他所有股东社员把“亮剑九州”打造成全国退役军人联合创业的第一品牌。
