相比大型企业的成熟完善，中小公司在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距，这些成为了企业发展的主要障碍。据统计，我国现在总计有超过四千万的中小企业，而其中的大部分企业都存在着这样那样的发展困境。由于缺乏专业化的支持与指导，目前大多数小企业的管理呈现粗放、混乱的状态，导致其在市场竞争中处于下风，甚至面临被淘汰的危险。那么该如何帮助中小企业走出困境，实现健康快速的发展呢?
思八达，商业智慧传播机构，一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，以智慧服务让企业实现展翅翱翔。
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中具有重要的地位，起到独特的作用，其活力不仅关系到整个社会经济竞争的能力，而且也关系到整个社会的繁荣与稳定。然而，由于自身免疫力不足以及能力有限、管理粗糙，在发展的过程中往往会出现许多亟待解决的问题及障碍。如何清除障碍?除了外在条件的支持与改善之外，企业内部的提升至关重要。思八达，全面提升企业管理人员的综合能力，给予企业更为强劲的发展动力，有效地抵制市场风险，增强企业市场竞争力。
思八达智慧企业家训练师们同刘一秒先生的足迹已经遍布中国26个省和直辖市、160多个地级市。数千名思八达智慧助理们与千千万万企业家们深度结伴，传播商业智慧，根据企业实际情况帮助解决企业实际问题，帮助企业走出困境，走向新生。与此同时，思八达还为中小企业提供了独有的商业资源，并共同打造一个智慧服务和商业交流平台。这里，有您企业发展所需的正能量、金点子，还有企业发展互助合作的稀有资源。
很多中小民营企业家在听了刘一秒的课程后深受启发,他们非常认可刘一秒的观点,企业应该去成就一群人,让员工在自己的企业获得更高的收入,成就员工才能成就自己。很多企业家在上课回去后,愿意真心实意地成就员工,通过自己的企业让员工和自已一起受益。北京某事务所的老板崔军胜上完思八达回到企业,给员工普遍涨1000元的工资,送员工都去学习深造;同时定了目标,最近三年要出10个年薪百万的高管,要让50个员工在北京买上房,要让全体员工的工资高于同行业30%。北京集美家居董事长赵建国在企业制定了新五年规划:用五年时间,在集美的员工里面打造5—10个千万富翁、培养50—100个百万富翁、创造500—1000个月薪超过万元的工作岗位。
十年来,每年365天,刘一秒有300天拿着话筒站在讲台上,致力于创建中国创业家孵化器,以提升企业家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯片,为企业找魂,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。与此同时,越来越多的思八达的企业家训练师们,同刘一秒和遍布中国26个省、166个地级市的数千名思八达智慧助理们一起,与千千万万中小企业家们深度结伴,解决企业实际问题,倡导健康的生活方式,分享独有的商业资源,共同打造出一个智慧服务和商业交流平台。企业是发展关乎民生，关注国家经济的持续发展。而思八达，正在秉承健康、快乐、成功、真实、简单、自然的理念，为众多的企业注入动力，做他们发展的润滑剂，以前所未有的速度，一同成就我们的梦想，实现更多企业的展翅翱翔。
