韩国NEW结盟华策影视 双方达成战略合作备忘
近日，在获得华策影视3亿元战略投资后，韩国NEW电影公司社长金佑泽率骨干团队拜访华策影视杭州西溪总部，就双方未来在中韩影视产业的合作达成战略合作备忘。
金佑泽社长表示，希望快速与华策影视团队融合，捉住有利时机尽快合作并制作针对中韩两国市场的影视作品。
会上双方达成战略合作备忘，确定在中国成立合资公司，并实现年均制作2部针对中国市场的电影作品，年均1到2部韩国电影在中国发行，在中韩两国年均联合发行1到2部第三方电影的目标。
为实现以上目标，首先华策拟从NEW已发行电影项目中挑选适合中国市场的项目进行翻拍；同时，华策方面也会针对中国市场情况提出企划方向，NEW协助在韩国寻找好的翻拍项目和新剧本；另外，双方将共同成立项目研发小组，学习韩国先进制片经验又充分考虑中国国情，整合中韩两国资源、共同开发项目。
金佑泽社长表示，NEW计划明年投资发行15部电影，包括许多现象级大制作，以后都会和华策提前沟通、协同开发中国市场，并建立专门企划团队与中国合资公司对接。同时，NEW拟于12月建立销售团队，收回所有海外版权，届时中国的海外销售将全部通过合资公司。
问：这次海外投资对华策影视来说有何重要意义？
赵依芳：这次投资NEW绝不仅仅是单纯的资本投入，而是本着与韩国企业共赢发展的合作态度，在内容生产上做互补提升，在制作理念上则向着产业化、国际化、专业化的方向进一步提升。
问：公司的国际化战略，为何第一站选择韩国？
赵依芳：相较于好莱坞，与中国影视文化融合的最好的是韩国，中西毕竟存在文化差异，然而亚洲文化是可以互相吸收营养，互补双赢的。中韩影视剧纯粹你卖我买的模式早已过时，当下双方应共同创造优秀的内容产品才能将价值最大化。中韩双方理应用更高制作水准来共同打造亚洲概念的故事，使其具有世界意义的传播价值。
中韩可以合拍一些大历史剧，剧中的历史故事与人物是双方都熟悉的，比如中国人至今都念念不忘的《大长今》，如果可以是个与中国历史关系更密切的故事，其价值会更高。
华策金骞：希望找到双方市场上都有影响力的题材
问：股权过户后，双方具体业务合作如何开展？
金骞：华策影视将与NEW 设立合资公司，NEW在中国的电影和电视剧业务，将以合资公司为主体开展，原则上五年内双方合作达到每年制作不少于两部电影。
问：中韩两地的文化差异，是否会给双方的合作带来风险？
金骞：中国影视行业尚处在从初级阶段向高级阶段发展的过程中，最初只是向韩国引进、购买版权，现在更多是在制作、宣发过程中向韩国学习。为了解决韩国影片水土不服的状况，华策影视会在合拍片的前期阶段就提早介入，考虑文化属性、社 会效益等多方面因素。
这也是为了迎合观众口味，所以选择在中国境内成立合资公司，无论是源头还是今后的市场行为，中韩双方都能共同策划制作电影。虽然目前收购交易还没有最终完成，但华策影视的电影团队已经在和NEW公司进行沟通，希望能够找到在双方市场上都有影响力的题材，预计今年年底会给出详细的规划。
问：NEW目前在韩国上市的进展如何？
金骞：其实在公司投资前，NEW原计划在10月25日在韩国上市，当时已经处于询价阶段，由于华策影视的介入，使得NEW的上市进程延后。等整个投资过程结束后，将再次开启上市进程。因此公司此次入股的价格，主要参考了NEW的IPO询价。
NEW金佑泽：投拍《许三观卖血记》与中国结缘
问：请问NEW在韩国电影市场最大的核心竞争力是什么？
金佑泽：2010年，NEW在韩国本土电影票房中便获得了8.3%的市场份额，此后3年连续提升。去年，公司以29.4%的份额成为韩国本土票房份额最大的公司。
NEW没有自有院线，之所以能在排片上取得优势，主要还是依靠影片的口碑和票房号召力。NEW不少员工来自韩国传统三大发行公司，他们都有着丰富的经验，也知道吃苦耐劳如何和同行打交道。
问：为什么在中国选择和华策影视合作？
金佑泽：我们非常重视华策影视这个中国战略伙伴，以后在中国建立合资公司后，希望依托华策影视的资源开拓中国市场，同时我们也非常愿意帮助华策影视在韩国影视行业整合资源。
问：如何看待中韩两地电影市场的前景？如何看待中国导演、编剧、演员等？
金佑泽：中国电影市场的高速增长令人惊叹，中国也拥有大量好的创作资源、作家、演员、导演。比如，NEW今年就将投资发行中国著名作家余华的作品——《许三观卖血记》，这也是韩国改编拍摄的第一部中国作家作品。
今后，我们也希望与华策影视探讨拍摄该电影的中国版或者进行海外联合发行。非常期待与华策影视的合作能擦出火花，依靠华策影视共同布局中国市场。我们将成立中国合资公司，先期注册资金为1000万，金额不多主要是基于双方还在思考具体项目的执行方式，在确定首个合作电影项目后，双方将会共同增资。
