不论是对拉票贿选、突击提拔调整干部、“带病提拔”等群众反映强烈的问题查核督办，还是对超职数、超范围、超规格配备领导干部和乱设领导职务、乱立机构名目等问题集中整治;不论是清理党政领导干部在企业兼职任职，还是清理“裸官”、加强对“裸官”的管理监督;不论是对领导干部个人事项报告首次进行抽查核实，还是明令遏制官员参加“天价培训”……这一年来，一系列从严管理干部的实招数、真行动，不但让党员干部强化了“当干部就必须接受更严格的约束”的思想，亦让人民群众看到了吏治清明的希望。(12月30日 人民网)
随着我国工业化、城市化进程的加快，组工干部的业务素质和综合能力如何，直接关系到加强党的执政能力建设的进度和质量，如何进一步加强组工干部业务素质建设，提高组工干部综合能力，已成为亟需研究和探索的课题。
组工干部要提高认知能力，就是要提高对人对事的观察、判断能力。组工干部的重要职责就是识准人、选对人、用好人。要树立与时俱进的用人观，提高识人本领，练就火眼金睛，看平时，更要看关键时刻，看民意，更要看实绩，真正把想干事、会干事、干成事的干部选拔到各级领导岗位上，充分调动广大干部干事创业的积极性和主动性;要提高开拓创新能力，组织工作面临的新形势、新任务，要求组工干部增强工作的预见性和前瞻性，及时发现、分析工作中的苗头性、倾向性问题，改进和创新工作思路、工作方法和工作制度，做到未雨绸缪。使组织工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。在夯实能力基础上，我县还完善制定了《安县县委组织部部务会议事规则》等十项工作制度，有力的提升了组织工作的规范化和科学化水平。完善了部务会议事规则和部长办公会议等制度，进一步规范了部内议事程序和方式，不断提高工作效率，推进组织工作的科学化、民主化进程。(文/吴洋)
