最近几个月，三星电子的日子过得有些艰难。据日前发布的第三季度业绩预告，该公司营收将为47万亿韩元，低于市场分析师平均预计的50.9万亿韩元;运营利润可能降至4.1万亿韩元(约合38亿美元)，低于市场分析师平均预计的5.6万亿韩元。
业内人士表示，在过去的5年间，三星、苹果都是凭借智能手机，在全球市场上风生水起。可以说“手机强、企业赢”。手机这个现代社会的刚需消费品，凭借着巨大的出货量，可以将一家公司一举捧上商业的神坛。但在5年后的今天，像三星、苹果这样凭借智能手机上位的企业，已经迎来了发展的拐点。
以三星为例，由于手机销售份额正在一点点的被后来者蚕食，同时，新的业务突破点尚未清晰明朗，三星可能会在未来的几年里进入“吃老本”的状态，直到出现新的突破点，让三星再次焕发出全新活力，否则缓慢前行的状态很难改变。
对三星来说，当前的首要任务是稳住手机市场份额，同时努力寻找全新的突破机会。但这两项任务都显得异常艰巨。
稳住手机份额
虽说目前，三星仍可凭借着高达25.2%的份额，傲视全球手机市场。但这一霸主地位正面临着空前严峻的挑战，尤其是在中国。
在中国，谁才是真正的手机销量第一，貌似已经找不到一个让所有人都信服的权威答案。Canalys数据称小米以1499万台的销量成为中国市场的NO.1;IDC数据认为联想是第一;易观智库发布的报告则显示三星依然是中国市场份额第一。但显然，三星已不具备绝对的领先优势。
国产手机叫板三星，之前这是无法想象的事。为何今天，中国竟能无数次上演出屌丝逆袭的好戏?三星又该如何稳住关乎生计的移动终端业务?
“这不好说，因为三星在中国没有神话，只能走一步看一步，因为它就坐在全球手机生产基地上。”某国产手机厂商高层稍显自豪地说。
这样的观点不无道理，在中国似乎是个人就能造手机。联想可以、酷派可以、小米可以。教英语的罗永浩可以、做软件的美图可以、就连画漫画的暴走漫画都能进来一起玩。
深圳华强北的一家手机代工企业负责人说：“只要你愿意，100万1条生产线，明天就把你的名字印到手机上，外观和三星Note3基本一样，这就是你的品牌了。”
这就是中国，每年3亿元部中低端产品市场需求的台风口，似乎只要是台智能手机，便宜就能在中国卖出去。所以说，国产品牌手机销量超越三星，这一点都不足为奇。
三星凭什么能够在中国稳住手机业务?答案在利润上。总有那么一撮消费者是真正关乎品质的，你要给他们一如既往的高品质享受，哪怕价格贵一点，而这正是三星最有力的竞争武器。
搅局者的真心话
“你不能拿我们和三星、苹果这样的顶级厂商比较，三星的AMOLED屏幕是独特的专利技术，我们在供应链上已经选择了最顶级的供货商，但和三星没有可比性。”锤子手机CEO罗永浩在与手机评测人王自如的公开辩论中，这样解释了王自如提出的手机屏幕漏光问题。
自从老罗步入手机领域以来，揭示了一个又一个行业内幕。让我们了解到，市场上所谓的手机功能，不外乎都是源于供应链上的配件提供商推出的技术创新，真正有能力按照自己的意愿完成自主创新，并有足够的能量控制供应商一起设计出完美产品的厂商，似乎只有三星、苹果。
来自全球三大资讯提供商之一的汤森路透公司公布的《2014年创新现状》报告显示，三星电子2013年申请手机相关专利2179项、半导体材料及工艺相关专利1362项、SM卡相关专利245项，在该领域的专利申请数居全球第一。这些硬功夫是供应链思维的国产叫板者无法比拟的。
此外，能够设计出完美的手机产品，并不代表能够量产出同样完美的消费品。二季度在中国和三星叫板的小米，出货量仅为1499万台，与此同时，三星则向全球的粉丝们生产了高达7430万台不同型号的手机，这完全是不可同日而语的。
国产品牌“饥饿营销”的无奈
我们都知道，小米在用“饥饿营销”的方式卖手机。所谓量出为入，有需求再生产，这样的说法背后暴露出的是国产品牌的些许无奈。谁不想有多少卖多少，痛痛快快的赚个盆满钵满?
反观三星，每年上亿部手机产量显得如此轻松愉快，貌似是要多少台就有多少台，这一点仿佛连苹果都做不到如此洒脱。
为什么富士康可以为全球造出数以亿计的苹果，却不能让中国消费者痛痛快快的买上几千万台小米?
在中国工业设计研究院创新与品牌策略总监郭小言看来，这源于中国产品创新能力中缺失的重要一环“DFM”(designformanufacturing)——量产可行性设计。
她举例说：“产品设计可以天马行空，但生产时不一定都能实现!在产品生产时，结构工程师发现产品散热有问题，需要改变电路板;电子工程师又说不行，否则找不到合适的元件;外壳供应商又说，这样的内部设计让外壳制造变的异常复杂，可能降低成品率;成本工程师说，这一切让成本增加了30%，追加的预算从哪来?”
当你拿起一台拥有独特功能和不同于国产手机品质的三星手机时，可以想象一下，如此复杂的工程量，加上如此庞大的制造量，这些企业硬实力优势，是不可能在短时期内被模仿的。所以客观地说，三星手机的市场份额只可能被稀释，其领先地位则很难被撼动。
当然，这样的优势并不足以养活三星一辈子，它注定会被下一次革命性创新彻底颠覆，唯一的出路还是自己寻找新的突破点。
新的突破点
众所周知，智能化的概念已经逐步变成一个庞大到难以想象的商业价值。几乎所有人都在努力投入这一领域。智能汽车、智能家电、智能手表……知名商业评论家吴伯凡还曾大胆地预测，在未来100年内，传统意义上的“生物人”将消失，各种植入式智能设备可能为人类带来一次难以想象的“体外进化”。
在智能化的道路上，唯一可以想象的入口就是智能手机，而智能家电、智能汽车等则是模块化的功能平台。如此看来，三星的优势已经明显到把苹果甩开了几条街。
三星在家电领域已经获得了空前的市场成功，电视、冰箱等多个品类都已登上了全球第一的王位。配合智能手机入口优势，只要将这些模块通过某种平台型软件系统粘合到智能手机上，则可创造出难以估量的商业价值。
三星正在酝酿这样的变革。最近，三星已经收购了智能家居初创公司SmartThings，从而成为开创智能家居及消费物联网开放平台的领导者。在三星资源的支持下，SmartThings有望继续加快发展速度，成为一个真正开放的生态物联系统。三星将对产品开发者及合作伙伴实行开放政策，通过SmartThings平台为物联网创造更多激动人心的体验。
在近期的2014柏林消费电子展上，三星电子宣布了对智能家居平台的进一步扩张。新服务和产品将专注于提升居住安全及能耗管理等，并可满足住址定位识别及通过语音进行操纵。在11月11-13日于美国旧金山举办的三星开发者大会上，更多具体细节也将正式发布。
对于未来，我们只能猜测。对于三星的未来，我们不能仅凭一两张财务报表就往下断言，往后的三星帝国将何去何从，只能让时间来揭晓答案。
