“做生意要怎么定位我的受众群体?”“怎么让品牌具有影响力?”“我们小生意人不懂新媒体，不懂营销怎么办?”……
对于怀揣事业与致富梦想的小生意人来说，初入商海难免磕磕碰碰。有限的成本预算，道听途说的所谓经验，对市场反应的滞后，再加上要跟有着成熟经营模式的大公司比渠道、比价格、比资源，往往九死一生。新形式下，顾客不再仅仅满足于商品的使用价值，而勤恳也不再是成功者的唯一评判标准。
小生意人怎样才能突出重围?“帮主”王铭卫决定以自己5年的电商经验玩出点新花样!他借助新媒体实践O2O，在短短三个月的时间里，成功地把濒临倒闭的路边摊打造成了网上最火爆的品牌美食，成为媒体和营销组织争相传颂的样本典范。为了帮助更多的小生意人实现梦想，王铭卫又转身众筹吃货聚集地，以众人的智慧和力量，打造个性开放的梦想乌托邦。
由于众筹项目的资金来源于每一位股东，所以财务问题被提到了至关重要的位置。王铭卫和股东商议成立了专业的财务小组，项目的每一笔花销都要经过财务小组的审核，并将明细记录到随手记中。财务人员定期把随手记的账本分享到股东群里，股东下载账本后就可以查看每一笔资金流向。如果某位股东想临时查账，也可以直接找到财务小组分享下载账本。在随手记的帮助下，项目中的每一个人都能参与财务的监督和检查。
我出生于1988年，是个典型的自由主义者，从不愿循规蹈矩。从小就是班级中的反叛分子，但我热爱学习，特别是科技、科幻，以及关于未来的探索。
2008年，我大学毕业。没有投递过任何简历，没有应聘过任何工作，也没有进入过任何组织，我回到了我的家乡浙江湖州，选择了创业。
作为淘宝的忠实粉丝，我对电子商务有着无比浓厚的兴趣，所以我的第一个创业项目就选择了做电商。我的设想是，利用现代网络优势，能够给湖州本地的市民们打造一个便捷、方便的网上购物超市，小到一瓶矿泉水，大到冰箱电视，只要下单，通过我们自己的物流，都可以给客户送上门，从而真正实现人与人之间的互帮互助。基于这样的设想，我给自己的电商网站取名为“湖帮网购”。
但是要将这样一套想法执行下来，对于初入社会要经验没经验要资源没资源的我来说还是相当有挑战。为了最大限度减少成本压力，我就把公司开在自己的家里，网站的设计和维护全部让朋友帮忙做。就这样，凭借初生牛犊不怕虎的闯劲和家人的支持，网站一做就是5年，人员也从最初我一个人发展到了十几个人。
后来，湖州日报报业集团看中了我们的项目，抛出橄榄枝以数十万的价格收购我们。我仍然占有股份的同时，经营权也掌握在自己的手里，而报社提供全部的媒体支持。对于当时只有10来个人的团队来说，这件事非常令人振奋。但是好景不长，后来报社方面的项目负责人升职调岗后，网站不再受到重视。2013年，我正式退出湖帮购物。
首次创业虽然因经验的缺乏导致走了很多弯路，但是我自身在各个方面的能力和眼界都得到了脱胎换骨的进步。更重要的是，在这个项目的影响下，我身边聚集了一批热爱生活，热爱创业，热爱思考的“湖帮人”，我也荣幸地成为了他们口口相传的“帮主”。
退出湖帮购物后，很快我又开始了对我来说意义非凡的一个项目——阿虎烧烤。
2013年7月，我像往常一样来到经常光顾的一个路边烧烤摊，一边吃烤串，一边跟摊主阿虎闲聊。在聊天的过程中，我发现了阿虎的无奈：上半年禽流感，下半年城市管理，他们的生意越来越难做，所以萌生了打道回府的念头。可能是因为自己也有着创业的梦想，因而对这些小生意人们的处境感同身受。虽然是一个简简单单的路边烧烤摊，但却承载着主人的心血和希望，如果就此放弃，一无所有的回到老家，肯定心有不甘。
了解到阿虎的情况后，我就想是不是可以帮他一把，结合自己的电子商务知识和经验，玩出点新花样。这时恰逢移动互联网迅猛爆发时期，智能手机、微 信、微 博、自媒体等词汇充斥着人们的大脑神经，O2O发展成为关注焦点。在这样的机遇下，我和阿虎达成统一意见后立马展开行动，以“阿虎烧烤”为品牌名，在微 博、微 信展开了线上线下相结合的O2O模式实践。
就是这样的一个经历，给我们带来了一片新天地：在短短三个月的时间里，我们微 信后台粉丝就突破了2000人，烧烤摊每月营业额达到10万以上，得到了南方都市报、新 浪网、凤 凰网、湖州电视台等众多媒体的报道和关注。一时之间，路边摊成了湖州当地微 博上最红的美食，老板阿虎也成为了当地的网络红人。与此同时，大批美食达人和年轻的吃货朋友们也聚集了起来，他们成为我微 信、微 博的粉丝，经常在一起交流经验，互提意见，互取长短。
随着对市场了解的深入，以及“体验经济”大势所趋，我又有了一个大胆的想法——创建一个吃货社群的实体场地。在这个场地中，来自五湖四海的手艺人可以实现他们小生意人的梦想;爱美食的吃货朋友们，生活价值观上志同道合的人可以在这里聚会、制作美食、分享心得，从而打造一个充满自由、个性、开放的梦想乌托邦。
这个想法一经提出，就得到了许多小生意人和吃货朋友们的普遍认同，我将大家的反馈和意见进行了总结，形成了“梦想LOFT”计划，希望借助众人的智慧和力量，以众筹的方式来实现梦想。
方案敲定后，我就在网上发起了“梦想LOFT”众筹计划，立刻得到了罗振宇等微博大V的关注和转发，在不到3天的时间里，就有很多素未蒙面的小伙伴把认股的钱打入了我的支付宝账号，项目需要的100万元启动资金顺利到账，梦想LOFT也从设想变为现实开始落地执行。
由于众筹项目的资金来源于每一位股东，所以在众筹中最为重要的财务问题上，我们格外重视。在涉及到项目的重大花销上，比如房租、装修等，我都会在股东群里跟大家讨论，并达成统一意见后再执行。此外，我们从股东中挑选出了几位拥有专业知识和丰富经验的财务从业者，把他们组成财务小组，全权负责项目财务管理，随手记则成了财务小组公开项目资金流向的最大帮手。
我和股东们达成一致意见，项目的每一笔花销必须经过财务小组审核，再由小组成员将明细记录到随手记中，然后定期把随手记的账本分享到股东群里，股东下载账本后就可以查看任何一笔开销。如果某位股东想临时查账，也非常方便，直接找财务小组分享下载账本即可。就这样，在随手记的帮助下，项目中人人都能参与监督和检查。
但必须承认，在项目和人员管理上，我的经验确实不足，其中我腰椎间盘突出复发，导致项目一段时间群龙无首，而装修的一再延期更直接导致了我们项目的失败，尽管通过后期危机处理，造成的损失很少，但这给我带来了不一样的思考——从第一次创业到现在，我已经走过了六个年头。期间，我有过成功也有过低谷，荣获过称赞也背负过责任，而这些经历的累积才有了今天的我，对此我常感到庆幸与幸福，更感到世间浩瀚学无止境。
现在，我众筹的第一本书《虎说八道》即将出版，由各路小生意人、O2O实践者组成的“阿虎原味社”、“阿虎智囊团”也火焰正高，正发挥着众人的智慧，为大家的创业梦想出谋划策。我很高兴看到自己仍然像才踏入社会时那样，怀揣自由的梦想，和一群志同道合的人一起在做自己喜欢的事。接下来，我想我还会去体验更多，尝试更多，因为这才是我想要的生活!
