为有效推进和提升“信贷基础管理年活动”，该行十分重视不断改善客户经理绩效考核。他们每周都要召开信贷工作例会，点评每个客户经理工作、每项信贷工作，并且按月考评客户经理工作质量，主要包括客户经理是否按要求开展客户企业生产经营情况检查、是否完成收贷收息、是否营销存款、所管理企业是否发生信贷资金跑冒滴漏、所作所为是否合乎职业道德、是否按规定参加县行集体活动、其他行为是否合规、客户企业是否有不满意见等。改变了以往客户经理工作没人管理或者管理不严格等弊端。由于考核严格、管理规范，该行信贷管理基础得以不断夯实，信贷工作质量得以不断提高，受到了上级行的多次表扬，获得了上级行棉花信贷管理“标杆单位”等荣称。
( 中国农业发展银行新野县支行 梁栋康 )
