2014年以来，农发行唐河县支行着力强化财会队伍建设，不断加强学习，严把“四关”落实会计内控制度，取得明显成效。在上级行组织的财会工作检查中，受检查组领导的肯定和赞扬。
一是业务操作关。在业务操作时，要求业务操作员认真履行岗位职责，认真审查票据，相互复核、监督，共同促进，相互提高，把好第一道关;
二是现场指导关。会计坐班主任对整个业务流程进行现场监督，发现问题，及时解决，把好第二道关;
三是察看督导关。每个工作日结束后，坐班主任和会计主管对全天业务进行回头看，通过监控录像回放、察看会计凭证、登记簿等对全部业务实行再监督，把好第三道关;
四是定期检查关。行长、主管行长和会计主管定期、不定期对制度落实进行检查，对现金、重要凭证和重要工具的使用管理进行重点监督，把好第四道关。通过层层把关，常抓不懈，使该行的会计内控制度落实方面再上一个新台阶。
( 通讯员 耿朝群 )
